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很多的小公司对自身的知识产权保护一点也不在意，我们是小公司干嘛要做这个玩意？其实小公司甚至比大公司的知识产权保护更加的迫切和紧要，其知识产权保护体系的建立应该尽早。企业尤其是初创期的企业，人员流动频率相对较高，如果企业本身依存的主要经营项目就是依托于知识产权产品，如软件、主要技术、文化创意等，智力密集型的创投企业都面临着同样的问题：如何保护自己投入了大量人力物力开发和创作的知识产权作品，让公司不会因为人员流动而沦落到为他人做嫁衣的境地。由于员工的择业自由受到合法保护，因此技术人员跳槽在法律上几乎毫无障碍，但在其重新就业甚至是创业后，其利用和使用的知识产权作品如果在原单位时负责开发的作品雷同或一致的话，原单位是否可以寻求法律的保护？即使要获得保护也是非常折腾的，因此，创始团队和管理层就应当特别注意公司内部知识产权保护的问题，因为这些产品不都非常容易被抄袭，而且更可能被内部人员轻易带走而形成一个归属于其他方的看似全新的作品。在创业之初就趁早建立良好的企业知识产权保护制度和体系，在设备（硬件）和制度（软件）两个方面双管齐下，才能真正保护此类企业的命脉。可监控专利年费专利池3是什么润桐**是可批量下载的专利检索平台。

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中国公司实力日益雄厚，但是他们如何才能在受到保护的国内市场之外有所作为呢？中国企业走向海外时受到的比较大的威胁是来自三星和苹果的诉讼。然而他们自身也长期卷入知识产权方面的纠纷。要想在发达国家销售手机，他们必须将四分之一的收入付给**持有人。建立**银行可以减少这一负担。一个强有力的许可证可以避免官司。为避免纠纷也可以卖掉**或者有必要时交换专利权。联想花费大笔资金从日本企业NEC、摩托罗拉以及**钓饵获得成千条**。比较重要的是，中国企业必须发展创新能力。在这一点，华为和中兴已跻身世界专利申请的比较前沿。在激烈的竞争下产生新的想法是中国企业被看好的主要原因。市场和消费者迫使他们降低成本，提高加工生产效率，更快地革新技术。这些因素使得比较好的中国企业可以与全球巨头抗衡。不可否认的是，许多中国企业通过模仿先进的外国企业白手起家。然而模仿在发达国家经常是公司创新的一步。苹果没有发明音乐播放器或智能手机。乔布斯甚至在旧苹果机总部顶楼插上一面海盗旗，以提醒员工创新者是那些不受规矩左右的人。在中国科技公司，模仿到创新的转变正以惊人的速度上演着。润桐专利检索是查询不收费的专利检索平台。

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