安徽教育投资并购服务 抱诚守真 湖南源真律师事务所供应

优品抢赚（Make money buy）致力于解决全球青年就业的困境、小商户生存、跨国供应链，有效链接买卖双方。通过5G新零售跨界竞争模式，用户、商家、和消费者将相互受益，共创新时代电商共赢。并购趋势不再局限于横向整合，海上、收购国际学校可能成为新趋势。2020年是神奇的一年。一场全球**打乱了教育行业的步伐，促进了教育和培训行业的部分整合，并影响了私立学校的收购。对于私立学校，安徽教育投资并购服务，增加学校数量有三种方式：自建、并购和轻资产。自建房屋难以获得土地，周期长。教育投资并购和轻资产已经成为扩张的捷径。在今年严峻的形势下，私立学校仍在扩招，安徽教育投资并购服务。2020年1月起，枫叶教育斥资4.3亿元收购马来西亚皇家国际教育集团，抛出2020年首单私立学校合并案。**过后，2020年下半年是并购高潮，安徽教育投资并购服务。从K12、再到高等教育，据多知网不完全统计，有超过16家并购私立学校的案例。教育投资并购实现了优胜劣汰，同时也是教育领域的一个重大影响力。安徽教育投资并购服务

关于教育投资并购服务，要想收购一所学校，首先要有一定的办学经验，以及对学校规模的技术和了解，以及学校在其教学范围内的**度。然后你就可以按照法定程序去办理相关的正规法律手续，以什么样的价格去买下他整个学校，同时也会涉及到校长这样的学校工作人员和整体的人事安排。并购是大型类的服务项目，如果收购方难以自行处理，建议找律师事务所等专门的服务机构，当然也可以寻找其他法律咨询服务公司进行合作，具体的可以根据自己的需求选定合作方。湖南民办学校教育投资并购服务单位之前朋友公司完成的教育投资并购选的是源真律所。

2020年初，以“科技改变教育，培养人工智能时代原住民”为使命的科教平台贝尔科教，宣布收购少儿美术教育机构蜗牛村，力图补齐STEAM版图，构建完整的STEAM教育全矩阵。通过收购、战略合作、协同资源等多种形态，在不断实现规模的快速增长的同时，围绕STEAM赛道进一步深度布局。拼规模，同类公司之间的补充。20年初，好的K12教育平台精锐教育宣布教育投资并购以在线1对1为主营业务的溢米辅导。线下1对1辅导的佼佼者精锐，此次结合溢米辅导，双方相互补充共同发展，或将加速OMO进程。据悉，溢米辅导创始人李晓峰，此前同为精锐教育联合创始人。在此之前，精锐与溢米已在多个业务领域开展合作。针对此次收购，精锐教育董事长兼首席执行官张熙也评论道:“与溢米紧密合作突出了技术和质量好的在线服务的重要性，因为我们将继续在该行业占有一席之地。溢米先进的技术和产品为我们的质量好的在线服务增添了重要的组成部分，将有助于进一步提升客户体验和在线服务的质量。我们相信，一对一在线教育领域的需求将继续加速增长，此次收购为我们自己的OMO业务的推出奠定了坚实的基础。”

教育投资并购中民办学校收购的其中一个要点：申请材料显示，在国际教育培训业务方面，雅力科技拟在2016年度在合肥市新增1个国际化教育培训校点，预计2016年秋季开始招生。在咨询管理服务方面，雅力科技拟在2016年度新增3个合作校点，在2017年度新增1个合作校点，预计分别于2016年秋季、2017年秋季开始招生。同时，考虑各个校点预测期内的招生计划、班级设置数量和各班学生数量等情况，并参考公司目前的招生收费标准，预测相应的服务收入。请你公司结合报告期校点的盈亏平衡点、上述新增培训校点的开展情况、是否已签署合同、学校性质、规模、预计招生的可行性以及收费标准，进一步补充披露2016年及以后年度雅力科技营业收入预测的可实现性。教育投资并购衍生了一些列的资本问题。

2021年教育行业迎来新变化，行业布局再次调整。去年风起云涌的K12领域，如今已经冰封，但相比之下，民办高等教育领域似乎并没有受到寒风的影响，反而依然充满活力。私立高中将会是教育行业新的**赛道吗？随着不断的并购，民办高等教育是否显露出弊端？赛道未来会有多大的想象空间？根据蓝鲸教育的总结，教育投资并购事件有24起；今年民办高等教育集团的一个事件，涉及总金额约71.15亿元。虽然都属于并购事件，但就并购的底层属性和逻辑而言，大致可以分为内生增长和外生增长两类。其中，并购；基于内生增长逻辑的事件包括获取课程和解决方案，以优化其原有课程和教学管理；自己买地建学校；整合子公司资源，提高公司运营效率，进一步深化集团管理。教育投资并购律师推荐源真所的熊律师。株洲专业教育投资并购哪家强

教育投资并购在过去几年处于浪潮之中。安徽教育投资并购服务

总的来说，在2020年受“亿情”影响，一些民办学校举办者有出售学校的意向，这对于上市的民办学校而言增加了教育投资并购的机会。从2020年民办学校的并购来看，高等教育仍是并购的主力军，但K12学校也紧追不舍，无论国内外都抓住机遇，更有甚者，K12民办学校试图通过并购实现从K12教育到高等教育的扩展，可见，并购潮流已不在局限于横向整合。在高等教育领域在收购后一般采取轻资产的输出模式，K12领域更多采用“重管理”的模式。值得注意的是，无论民办高等教育或是K12教育领域，都出现了出海、 收购国际学校新趋势。此外，“亿情”为民办校带来了线上能力的提升，多家民办校在财报中也提及报告期内在海外开设、 收购学校，开展国际教育新业务。安徽教育投资并购服务

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