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2025-06

星期 五

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提醒板,用于防止遗漏。健忘是人的本性,不可能杜绝,只有通过一些自主管理的方法来比较大限度地尽量减少遗漏或遗忘。比如有的车间内的进出口处,有一块板子,现在有多少产品要在何时送到何处,或者什么产品一定要在何时生产完毕。或者有领导来视察

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看板制作的要求设计合理,容易维护版面、栏面采用线条或图文分割,大方而又条理清晰;主次分明,重点突出;用透明胶套或固定框定位,更换方便;电脑设计,更新容易。动态管理,一目了然信息更换要及时;信息是员工所关心的;动态信息应以目标计划进

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仓库管理订货点法的缺点:仓库库存积压或短缺,看板管理并不能解决。采用看板管理后,生产线从仓库领取物料的数量被控制在看板数量之内,仓库订购的物料数量也不能超过看板数量,这样能部分的解决库存积压问题。在宽广采用看板管理方式的汽车制造业

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看板管理的功能看板很初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示,作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经过近50年的发展和完善,目前已经在很多方面都发挥着重要的机能。生产及运送工作指令生产及运送工作

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